HOLISTIC GROWTH KEY
Strategic Management Consulting & Coaching & Training Center
HOLISTIC GROWTH KEY
Kurumların sahadaki gerçeklerine dayanarak
performansta kaldıraç etkisi yaratan
bütünsel yönetim sistemleri inşa eder.
Strateji, süreç, rol ve davranışı
yalnızca yapısal değil, insani ve gelişimsel boyutlarıyla da ele alarak
sahadaki gerçeklikle bütünleştirir;
kalıcı gelişimi kurumun doğal işleyişine entegre eder.
Hülya Gülenay KURTCEBE
Kurucu & Stratejik Mimari
Stratejik Yönetim Danışmanı
PCC | Yönetici & Takım Koçu
Liderlik ve Organizasyonel Dönüşüm Tasarımcısı
holistic growth key
Hizmetlerimiz
Stratejik Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal Eğitimler
Şirketinizde sürdürülebilir şekilde kalkınma sağlamanızı hedefler, size bütünsel çözümler sunarız.
Organizasyonel, Yönetsel, Yapısal, Operasyonel ve Kültürel gelişiminiz için, ihtiyacınız olan çalışmaları yapar; süreç ve sistemleri yapılandırır, entegre eder ve işler hale getiririz.
Gelecek perspektifi, Sektör Analizi, Pazar Analizi, Rekabet Analizi, Mevcut Durum Analizi , İç ve Dış Çevre Analizler ışığında Vizyonunuzu gözden geçirir; Stratejilerinizi, Stratejik Hedeflerinizi ve Stratejik planlarınızı birlikte belirleriz.
Strateji Çalıştayları
Günümüzün sıkışmış iş dünyasında (ekonomi, iş gücü, vergiler, kısıtlı kaynaklar, savaşlar vb.) şirketinizde hangi mevcut alanlara ve yeni fırsatlara odaklanarak finansal kaldıraç etkisi yaratabileceğinizi keşfetmenizde size destek oluyoruz.
Strateji çalıştayımız, şirketinizin sürdürülebilir büyüme hedeflerini belirlemenize ve karşılaştığınız zorlukları aşmanıza yönelik kapsamlı bir yol haritası sunar. Katılımcılar, mevcut iş süreçlerini ve pazar dinamiklerini analiz ederek, yeni fırsatları ve potansiyel riskleri, kendi güçlerini ve gelişim alanlarını tanımlayacaklardır.
Sizinle çalışarak, stratejik karar alma süreçlerinizi güçlendirir, organizasyonel verimliliğinizi artırır ve rekabet avantajı sağlarız.
Her biri uluslararası şirketlerde üst düzey yöneticilik yapmış, kendi alanlarında en az 20 yıl deneyimli ve ICF (Uluslararası Koçluk Federasyonu) unvanına sahip uzman eğitmenlerimiz, yalnızca eğitim vermekle kalmaz; eğitim sonu verdiği işbaşı -saha uygulamaları ile gelişimin en yüksek performansa ulaşması için takip eder ve mentörlükle destekler.
En büyük farkımız, bilginin gücünü başka bir yerde deneyimleyemeyeceğiniz yöntemimizle harmanlayarak öğrenmenin iş performansına yansımasını garanti etmemizdir. Bu yaklaşım, İnsan Kaynakları, Satış, Finans gibi iş kollarında büyük başarılara birlikte imza atmamızı sağlar.
Apple, Google, Rolls-Royce gibi firmalarda uygulanan en yenilikçi yöntemleri, farklı disiplinlerlenden derlenen güçlü araç ve modelleri entegre ederek, yetişkin öğrenme esası ile katılımcıları gerçek dünya deneyimleriyle çalıştırırız.
Kurumsal Eğitim Katalogumuz
- İleri Seviye Liderlik Programı
- Liderlikte Zihin Oyunları Programı ( Yeni!)
- Yöneticilik Okulu
- Satış Okulu
- Perakende Okulu
- İnsan Kaynakları Okulu
- Finans Okulu
- İnovasyon Okulu
- Performansı Yüksek Takımlar Programı ( Yeni!)
- Proje Yönetim Programı
- Eğitmen Yetiştirme Programı
Kataloğumuzu detaylı incelemek için bizimle iletişime geçmelisiniz.
Koçluk Uygulamaları
Yönetici Koçluğu
En az PCC seviyesinde sertifikalı koçlarımız ile liderlerinizin bireysel gelişimi için öncelikli gelişim alanlarını, yetkinliklerini belirleyerek, özelleştirilmiş ve yapılandırılmış koçluk hizmeti sunarız.
Takım Koçluğu Uygulamaları
Takım Koçluğu sertifikasına sahip koçlarımızla, ekiplerinizin;
- Sürdürülebilir şekilde yüksek performansla üreten
-Zorlu anlarda dahi Olumluluk ile birbirini destekleyen
- Verimli ve başarısı örnek gösterilen
Takımlara dönüşmesini garanti ediyoruz.
Stratejik Yönetim Danışmanlık Hizmetleri
Stratejik Planlama ile
Geleceği Yapılandırma
Her şey bir hayal ile başlar. Hayali gerçeğe dönüştürmek ise etkin planlama ile mümkündür.Bir hayalden yola çıkıp şirktenizi kurdunuz, şirkete ortak oldunuz yada...
Kurumsal Performans Yönetimi Yapılandırma
Kurumsal Başarınızda Topyekün Mücadele Hikayenizi birlikte yazalım.
Kurumların yaşam yolculukları, insanın yaşam yolculuğuna benzer. İster kurum ...
Stratejik Süreç Yönetimi Yapılandırma
Günümüzde rekabet şirketler arasında degil süreçler arasındadır. Şirketin varlığını sürdürebilmesi için ise Süreçler stratejik seviyede ele alınması gereken bir konudur.
E-mail:
Stratejik İnsan Kaynakları Yapılandırma
Kurumun gelecek vizyonu için rekabet, kurumun bütün kaynaklarının etkin ve etkili şekilde kullanımı ile mümkündür.Dünyanın ayak uydurmaya çalıştığı Endüstri 5.0’ ı ...
Akademi Yapılandırma
Kurum Üniversitesi (Şirket Akademisi) Kurulumu ve Geliştirilmesi
Mevcut Eğitim Biriminin etkinliğinin artırılmasına ihtiyacınız var ise...
Yalın Üretim Yapılandırma
Yalın üretim sistemi, bir firmanın faaliyetlerinde maksimum verimi elde etmesi için tasarlanmış bir sistemdir. Ana hedef “siparişin alınmasından ürünün müşteriye ...
Hakkımızda
EKİBİMİZİN GÜCÜ
Toyota, Shell, THY, Koç Holding, LC Waikiki ve Vestel gibi dünyanın ve Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde üst düzey yöneticilik yapmış, sahada yılların birikimine sahip, her biri kendi alanında en az 20 yıl deneyimli ve ICF (Uluslararası Koçluk Federasyonu) unvanına sahip, kendini topluma fayda sağlamaya ve kendini geliştirmeye adamış danışman ve koçlardan oluşan bir ekibiz.
EĞİTİMLER İÇİN - BİLGİMİZİN & YÖNTEMİMİZİN GÜCÜ
Apple, Google, Rolls-Royce gibi firmalarda uygulanan en yenilikçi yöntemleri, farklı disiplinlerlenden derlenen güçlü araç ve modelleri entegre ederek kapsamlı bir içerik sunarız. Eğitim konusu ne olursa olsun katılımcının insan olduğu gerçeğiyle her eğitimde Educational Neuroscience, Cognitive Science, Somatik ve kadim bilgeliklere yer veririz.
DANIŞMANLIKLAR İÇİN - BİLGİMİZİN & YÖNTEMİMİZİN GÜCÜ
Biz danışmanlığı, evrensel modelleri olduğu gibi uygulamak olarak görmeyiz. Çalışmalarımızda;
Alman Ekolünün disiplinli sistem kurma ve yapılandırma gücünü, Anglo-Sakson yaklaşımın sonuç, performans ve değer yaratma odağını, Japon Yönetim Anlayışının sahaya inen, süreç ve sürekli iyileştirmeyi esas alan kültürünü ve Sistem Düşüncesi ile Davranış Bilimlerinin insan ve organizasyon gerçekliğini bir araya getiririz.
Ancak bu yaklaşımları kopyalamaz; yüksek belirsizlik, hızlı karar alma ihtiyacı ve ilişki bazlı iş yapma dinamiklerinin güçlü olduğu pazarlarda, kurumun ölçeğine, sektörüne, liderlik tarzına ve olgunluk seviyesine göre yeniden harmanlarız.
Ortaya çıkan yapı; “doğru göründüğü için” değil, sahada çalıştığı, benimsendiği ve sürdürülebildiği için değer üretir.