Kurumsal Başarınızda Topyekün Mücadele Hikayenizi Yazalım. 

​

Kurumların yaşam yolculukları, insanın yaşam yolculuğuna benzer. İster kurum olsun ister birey ikiside varolma mücadelesi verirler. Doğumla başlayan iki ayrı öyküde de büyüme, büyüdükçe kendi ekosistemlerinde farklılaşma vardır. Bireyin öyküsüne en basitinden farklı okullar, kurumun öyküsüne farklı paydaşlar, farklı rakipler girer. Her iki öyküde de hayatta kalma en temel başarı kriteridir. Mücadele ve adaptasyon gerektirir.

​

Kurumların hayatta kalması çok daha zorlu bir mücadeledir. İç ve dış değişkenler sürekli kurumu zorlar ve giderek kartopu gibi büyüyen tehdit yumağını oluşturur. Bu döngüde kurumun varlığını başarıyla sürdürmesi bireyinkinden farklılaşır. Birey, kendine bir başarı hedefi koyar ve hedefi gerçeğe dönüştürmek için var gücü ile çalışır. Bireysel bir çabadır. Kurumun ise topyekün bir çaba içerisine girmesi gerekir. 

​

Kurum için öncelikli adım “ başarıyı ve hedefi tanımlamak”, “ hedef kriterlerini belirlemek” dir. İkinci ve birinci kadar önemli olan adım ise  “ kurumu oluşturan departmanların kurum başarı hedefleri doğrultusunda hep birlikte çalışmalarıdır”.

 

Şirketlerin hedef belirleme, hedef yönetme ve bu hedeflere ulaşma sürecini takip etmeleri noktasında kurumsal performans yönetimi deveye girer. Kurumsal performans yönetimi, şirketin stratejik hedeflerine ulaşma başarısı ile tüm kişi ve birimlerinin performansı arasındaki köprünün kurulmasını sağlar.

​

Kurumsal Performans Yönetim Danışmanlığımızda size sunacağımız bu köprü modeli size; bütünselliği, topyekün hizalanmayı, her kademede için hep tetikte olmayı, bireylerin ve departmanların başarı ve başarısızlıklarında birbirlerine tanıklığı, başarısızlıklardan hep birlikte ders çıkartırken başarıları hep birlikte kutlamayı ve hep daha yüksek performansa adanmış çalışanlara kavuşmanızı sağlar.

​

Daha detaylı bilgi için bize ulaşın ve “En büyük mücadelenin üstyönetim seviyesinde kaldığını düşünen patron ve yöneticilerinizle, öte yandan da başarısının görülmediğinden, takdir edilmediğinden şikayetçi  çalışanlarınızla hep birlikte başarı hikayenizi yazalım.

​

​

#yönetim ve strateji danışmanlığı