Holistic Growth Key Akademi Kurma Danışmanlığı, kurumların gelişim süreçlerini yeniden tanımlayarak öğrenmeyi bir faaliyet olmaktan çıkarır.

​

Stratejiyle uyumlu, kültürle tutarlı ve performansa hizmet eden kalıcı bir altyapı oluşturarak, akademiyi eğitim organize eden bir yapı olmaktan öteye taşır.​

​

​

Holistic Growth Key olarak bizim için Akademi yalnızca takvim ve içerik yönetiminden ibaret olmayan; kurumun geleceğini şekillendiren bütünsel bir öğrenme mimarisidir. Bu mimari; etkili bir ihtiyaç analiziyle, yetişkin öğrenmesi esas alınarak kurgulanan gelişim yolculukları üzerine inşa edilir. Gelişim süreçleri; en uygun gelişim ortaklarının seçildiği, öğrenmenin sahada karşılık bularak iş performansına dönüşmesinin güvence altına alındığı sistematik bir yaklaşımla ele alınır.
Akademi Yapılanması- Akademi kurulması , tüm faaliyetlerin kurumun stratejik hedeflerine hizmet ettiği; katılımcıyı merkeze alan ve sürdürülebilir öğrenme alışkanlıklarını gözeten bir yapı olarak tasarlanır.

Bu yapı içerisinde bireysel öğrenme araçlarıyla desteklenen; yetkinlik, bilgi ve beceri setleri üzerinden gelişimi yöneten bütünsel bir gelişim yaklaşımı benimsenir.

​

"Bütün bunları yaparken ise Temel soru; kurumun hedeflerine ulaşabilmesi için hangi yetkinliklere, bilgi, becerilere ve nasıl bir liderlik anlayışına ihtiyaç duyduğudur.​ "

​

Holistic Growth Key olarak Akademi yapılanması anlayışımızda , geçmişin alışkanlıklarını tekrarlayan veya bugünün problemlerine yüzeysel tepkiler veren bir yapı değildir.  Gelişim süreçleri ; kurumun stratejik öncelikleri, organizasyonel yapısı, değerleri ve dönemsel bağlamı göz önünde bulundurularak tasarlanır.

​

Her kurum için kritik yetkinlikler farklılık gösterir ve liderlik anlayışı her kurumda aynı şekilde tanımlanmaz.
Bazı kurumlar yenilikçilik ve vizyonerliği önceliklendirirken, diğerleri istikrar, disiplin ve operasyonel kontrolü ön plana çıkarır.

 

Bu nedenle akademi mimarisi, bu dinamikleri doğru okuyabildiği ölçüde anlam kazanır. Bu bağlamda işin uzmanından hizmet almanız son derece kritiktir. 

​

HGK Akademi yaklaşımında gelişim, “eğitime katıldım ve tamamladım” anlayışının ötesine geçer. Öğrenme; davranışa, karar kalitesine ve iş sonuçlarına dönüşmediği sürece eksik kabul edilir. Bu nedenle Holistic Growth Key olarak Akademi  ; öğrenme transferi, uygulama, geri bildirim ve ölçüm katmanlarıyla birlikte ele alınır ve sahada karşılığı olan bir yapı olarak kurgulanır.

Ayrıca akademinin başarısı, kurumun takım olma durumu ile yakından ilişkilidir. Ortak hedef etrafında hizalanma ve takımdaşlık, akademinin güçlü temellerini oluşturur.

​

Holistic Growth Key Akademi Kurma Danışmanlığı, öğrenmeyi bir faaliyet olmaktan çıkararak; stratejiyle uyumlu, kültürle tutarlı ve performansa hizmet eden kalıcı bir gelişim altyapısı oluşturmayı hedefler.​

​

 

Akademi bir harcama değildir.
Kurumun geleceğini inşa eden stratejik bir varlıktır.

​​

#AkademiKurmaDanışmanlığı #Egitim #Liderlik #Gelişim #HülyaGülenayKurtcebe #HGK #HulyaKurtcebe #yetkinlik #Yetenek #YetenekYonetimi #Koçluk​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

#yönetim ve strateji danışmanlığı